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必威体育网站材料管理责任和计划要求

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必威体育网站材料管理责任和计划要求

发布日期:2020-05-25 作者:必威体育网站 点击:

    机电工程材料的花费是工程成本的主体,其计划的优劣、质量的好坏是工期的重要保证。

    

    材料管理责任和计划要求:


  1.材料管理责任制


  项目材料管理应建立材料管理岗位责任制。必威体育网站施工项目经理是现场材料管理全面领导责任者:施工项目经理部主管材料人员是施工现场材料管理直接责任人;班组料具员在主管材料员业务指导下,协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退料。

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  2.材料计划要求


  项目开工前,向必威体育网站厂家材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据;在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时向必威体育网站企业材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据;根据施工图纸、施工进度,在加工周期允许时间内提出加工制品计划,作为供应部门组织加工和向现场送货的依据;根据施工平面图对现场设施的设计,按使用期提出施工设施用料计划,报供应部门作为送料的依据;按月对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。


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